蓝凌助力远航酒业升级研发项目管理，数字化赋能200年粤酒担当

据统计，全国涉酒生产企业11.5万家；2022年规上酒企总产量5427.5万千升，同比增长0.8%；但销售收入近万亿元，利润同比增长27.4%；进入存量竞争时代，酒企如何应对新的消费环境，数字化成为带来变量的重大要素。

 

以“九江双蒸”驰名中外的远航酒业，用数字化赋能研发管理的创新实践值得学习…

 

200年粤酒担当，打造中国米香白酒第一品牌

 

广东远航酒业集团有限公司，扎根于“鱼米之乡”南海九江镇，传承九江人延续了超过200年的酿酒文化与技艺，以广东省九江酒厂有限公司七十多年的岁月积淀为根基，面对全新市场调整、面向全新的消费需求，致力于通过集团层面的宏观布局，以消费者的醇美生活体验为中心，以弘扬粤酒文化为目标，推动企业转型升级，实现米酒行业的革新发展。

 

面对酒饮人群结构变化，高端化、品质化、多元化的产品需求，作为米香白酒领军者的远航酒业不断加大酒品创新与品牌升级力度，从2018年推出本味寒造酒风靡市场，到2019年推出九江双蒸精米系列，创新运用10项低醉技术，充分满足健康消费需求，再到2022年的九江双蒸200周年纪念酒——领粤1821，一直引领米香白酒创新发展，企业屡获华樽杯中国米酒品牌价值第一名、广东省白酒品牌价值第一名等荣誉。

 

远航酒业携手蓝凌打造一体化研发项目管理

 

互联网的发展，拓宽了远航酒业线上渠道，客群中年轻人迅速增加，如何在“九江双蒸、精米系列”等品类外，持续推动品牌多样化，提高品牌活力，迎合更多客群口味、场景化消费需求，快速响应市场变化，对企业新产品的研发效率与质量提出了更高的要求。

 

远航酒业希望新的平台，能通过产品研发业务流程数字化，形成高效快速的新产品研发执行力，保持品牌活力，延长品牌生命线。向上可为企业跟踪新产品研发进度，加强研发过程管控，减少资源浪费；向下可促进部门业务间高效协同，明确人员职责，提高知识复用；通过数字化的新产品研发管理，促进企业更有活力的向前发展。

 

远航酒业选择蓝凌合作打造研发项目管理平台，除了蓝凌品牌知名度高，主要基于以下几点：

1、订制开发强：开发平台高效，能根据需求快速打造个性化应用模块，业务价值突出；

2、一体化流程：可配置、可开发，灵活的流程引擎，支撑企业多领域流程落地与互通；

3、同业案例多：知名行业标杆企业成功案例多，应用场景丰富，系统实施经验可借鉴；

 

远航酒业研发项目管理平台应用亮点

 

远航酒业研发项目管理平台，具备标准化、一体化、可视化等特点，能有效支持新品的预研、立项、评审、变更、预警、管控等工作，让多品类、多条线的研发项目与任务的高效协同。

1、可视化项目管理，让多品类新酒研发更高效

 

研发工作台：打开研发项目工作台，项目状态、阶状态段、工作项状态、交付件状态等数据一目了然，及时了解项目状态。集中推送研发待办、待阅信息，和OA信息隔离，防止信息繁杂，提高了信息集中性，让协同更专注、更高效。

 

任务延迟、开始提醒，让工作有条不紊；项目汇总饼图，可视化展示当前项目进度；在建项目统计，数据化展示当前在线项目数量，方便管理层全局掌控。

 

研发项目地图：项目过程地图，覆盖酒体开发、包装开发、产线准备、成本预测、生产试销五大阶段；支持可视化展示项目内任务进度状态，可查看某个项目开发进度是否正常、每个任务进度情况，卡点在哪；方便随时随地把控项目进度。

 

项目甘特图：打开项目的任务详情，正常、延迟、预警等状态一目了然，支持状态列可根据任务状态显示不同颜色，增加易读性；帮助项目团队更好地管理时间、任务、资源和沟通，提高项目的成功率和效率。

 

2、预研、立项流程审批，确保项目更科学规范

 

预研管理：支持酒体预研申请、包装预研申请。通过为在线管理项目前期可行性的分析与记录，减少立项信息的驳回与混杂，让研发项目更规范、科学，为后续执行奠定基础。

 

立项管理：支持多类研发立项；覆盖基本信息、项目组成员页签内容；支持项目成员自动带出，减少出错；立项原因只需简述项目开发目的，经由品牌总监审批即可；简化流程为开发流程节省时间。

支持系统自动带出该项目类型需要的任务，提高项目编辑效率与规范性，定义各任务、角色具体人员，实现线上监督，权责清晰。

 

3、协同评审、打样直达采购，包装开发更便捷

 

在线评审：支持包装开发多结构件并行开展，提供任务超期预警，充分提高开发效率。将图纸评审线下操作改为在线汇集评审信息，解决以前包装开发进度不可控，评审周期长的问题。

 

多人批注：点击包装设计稿工作项中“查看批注”，业务人员可按评审节点放大/缩小查看设计稿，并添加批注，编辑修改意见。支持多人同时在线添加批注，评审留痕，更高效便捷。

打样下单：包装设计稿确认打样，可直接下单，发起采购流程，不用多跑两个地方进行采购申请，减少产品经理工作量，提升工作效率；并且增加数据关联，提高业务完整性。

实现与MDM系统对接，在新产品开发平台上创建BOM表，回写到MDM系统中，减少产品经理的工作量，提升工作效率。

 

4、研发变更在线、任务清晰，项目风险更可控

 

子项目管理：针对新产品上市三年内的改良，支持以子项目形式立项，选择对应主项目，自动带出立项信息，不仅操作便利，更使相关项目的归属管理更加统一。

项目变更：支持项目启动、运行阶段进行多种类型的项目变更，提供变更前、后的对比，方便审批人决策。支持变更任务明细，可对已终止或已完成的任务进行重启，更灵活方便。

 

四大价值，助力远航酒业新品研发降本提效

 

伴随着应用的不断深化，研发项目管理台在远航酒业将发挥越来越大的价值：

 

强化研发规范管理：标准化模板、流程，让研发项目计划在线推进，减少线下越位操作，实现线上全程监督，权责更清晰，支撑研发管理体系更完善。

提升研发项目效率：多表单与数据联动，减少立项操作难度，提高工作效率，从立项、执行、变更、结项全流程，研发协同更高效，风险更可控。

助力项目决策科学：工作台、项目地图、项目计划表可查看每个项目的进度和具体项目的开发进度，数据全面，支撑决策。

加快数智转型升级：研发项目管理平台产生的数据与知识，将通过其它系统连接与共享，推动整个集团数智生态的完善，助力持续转型与升级。

 

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